Einige Beispiele:

Unterstützung in Themen aus der Personaladministration, Arbeits- und Sozialrecht und in der Nutzung von Gestaltungsspielräumen

Mögliche Fragen: : „wie formuliere ich einen Dienstzettel oder einen Dienstvertrag“, „wie kann ich Arbeitszeiten optimaler gestalten“, „welche Gestaltungsspielräume gibt es bei Löhnen- und Gehältern“, „welchen Nutzen bieten Funktionsbeschreibungen und wie erstelle ich diese“, „welche Personalinstrumente gibt es, um Abläufe und Organisation zu unterstützen“, „was versteht man unter Mitarbeiterbeurteilung und wie weit ist das hilfreich“, „wie kann ich ein Arbeitsverhältnis rechtlich korrekt und möglichst wertschätzend beenden“,...

Beratung und Begleitung der Personalbeschaffung und -auswahl

Mögliche Fragen: „wie erstelle ich ein Anforderungsprofil“, „wo und wie suche ich“, „was muß ich bei Inseratentexten beachten“, „wie analysiere ich Bewerbungsunterlagen und treffe eine Vorauswahl“, „worauf achte ich bei einem Bewerberinterview und welche Fragen stelle ich“, „wie integriere ich den neuen Mitarbeiter in das bestehende Team“, ...

Unterstützung im Personalmarketing

Mögliche Fragen: „wie präsentiere ich mich als Unternehmen am Arbeitsmarkt“, „wo finde ich meine potentiellen Mitarbeiter“, „welche Leistungspakete biete ich meinen Mitarbeitern als Gegenwert für ihre Arbeit“, ...

Beratung und Begleitung von Personalentwicklungsprozessen

Mögliche Fragen: „wie gestalte ich Entwicklungprozesse, um neuen Unternehmensherausforderungen zu begegnen“, „welche Rahmenbedingungen sind hilfreich, um die Motivation und Qualifikation meiner Mitarbeiter zu unterstützen“, „wie kann ich neue Mitarbeiter begleiten“, „wie kann ich Lernen und Entwicklung in der Organisation fördern“, „wie gestalte ich die betriebliche Aus- und Weiterbildung“, ...